Ski Courchevel / Méribel 2023
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Autour de 4 axes et de 32 objectifs opérationnels, la commune des Allues et ses 11 partenaires ont élaboré un premier plan d’actions qui s’articule avec les autres démarches engagées ou en cours de construction. Le territoire projette donc, sur la première période 2022-2025, de réaliser les 100 actions listées ci-après.

Axe 1 : Tous impliqués !

1. Structurer notre gouvernance en matière de développement durable

1.1.1 Intégrer et faire vivre la thématique développement durable dans le fonctionnement interne de la mairie

1.1.2 Identifier des ambassadeurs Méribel 2038

1.1.3 Garantir une gestion municipale maîtrisée et responsable

2. Evaluer et objectiver pour progresser

1.2.1 Evaluer annuellement le plan d’actions et proposer des actions correctives pour améliorer son efficience écologique

3. Garantir des dépenses publiques communales vertueuses

1.3.1 Mettre en place une politique communale d’achat durable

1.3.2 Prendre en compte les enjeux du développement durable et du changement climatique dans les DSP communales

4. Sensibiliser et faire connaître les enjeux d’environnement et de transition

1.4.1 Accompagner la mise en place de sites de démonstration et d’expérience pédagogique

1.4.2 Mettre en place un conseil municipal des enfants

1.4.3 Sensibiliser aux effets du changement climatique au travers d’une opération de ramassage des déchets du glacier de Gebroulaz

1.4.4 Réaliser des animations naturalistes auprès des habitants et visiteurs de la vallée

1.4.5 Sensibiliser le plus grand nombre aux enjeux de la transition écologique et valoriser les initiatives positives

1.4.6 Rénover et faire vivre la maison de la réserve comme un lieu majeur de sensibilisation des publics

5. Encourager et promouvoir les actions vertueuses des acteurs économiques et du grand public

1.5.1 Accompagner et valoriser l’initiative citoyenne en matière de développement durable

1.5.2 Favoriser l’adhésion des socio-professionnels à la démarche Méribel 2038 et aux enjeux de la transition écologique

1.5.3 Sensibiliser les usagers aux enjeux de préservation de la ressource en eau

6. Favoriser les pratiques individuelles durables dans nos organisations

1.6.1 Mettre en place un cycle de formation interne au développement durable

1.6.2 Sensibiliser aux écogestes à la mairie

7. S’inscrire dans des dynamiques collectives en faveur du développement durable

1.7.1 S’engager dans des dynamiques collectives et des partenariats techniques, scientifiques et financiers en matière de transition

1.7.2 Etre un territoire d’étude pour la chaire tourisme durable de l’université de Savoie

Axe 2 : Adopter un modèle sobre et décarboné

1. Connaître pour réduire l’empreinte carbone de nos activités

2.1.1 Réaliser le bilan des émissions de gaz à effet de serre de la commune

2. Améliorer la performance énergétique des bâtiments et infrastructures communaux

2.2.1 Programmer et assurer la rénovation énergétique des bâtiments communaux

2.2.2 Rénover et gérer le Parc Olympique pour améliorer sa performance énergétique

2.2.3 Rénover le bâtiment de l’Office de tourisme de Méribel pour améliorer sa performance énergétique

2.2.4 Optimiser l’empreinte carbone du fonctionnement et de l’exploitation des bâtiments communaux

2.2.5 Diminuer les surfaces de cordons chauffants

3. Améliorer la performance énergétique de l’habitat individuel

2.3.1 Sensibiliser les administrés aux enjeux de la performance énergétique de l’habitat et leur faire connaître les dispositifs d’accompagnement

4. Diminuer l’empreinte carbone de l’éclairage extérieur

2.4.1 Réduire l’empreinte écologique de l’éclairage public extérieur

2.4.2 Rénover les tunnels communaux en réduisant l’empreinte écologique liée à leur éclairage

2.4.3 Réduire l’empreinte écologique des illuminations festives

2.4.4 Sensibiliser les acteurs privés sur la pollution lumineuse

5. Favoriser une mobilité durable à l’échelle de la commune

2.5.1 Etablir puis mettre en œuvre un plan de circulation et de stationnement adapté, favorisant la mobilité douce

2.5.2 Proposer un service de transport en commun et le faire évoluer progressivement pour le rendre plus vertueux sur le plan environnemental

2.5.3 Mettre en place une politique en faveur du développement du parc de véhicules et engins électriques

2.5.4 Impulser et favoriser localement le covoiturage

2.5.5 Assurer le suivi des consommations de carburants des véhicules et engins communaux

6. Optimiser l’efficacité de nos services publics grâce aux technologies numériques, en limitant leur impact écologique

2.6.1 Sensibiliser les agents communaux aux bons gestes informatiques

2.6.2 Dématérialiser les procédures qui peuvent l’être

2.6.3 Mobiliser les technologies numériques comme outil de pilotage des services

7. Produire de l’énergie renouvelable

2.7.1 Etudier la faisabilité de produire de l’hydroélectricité sur les réseaux existants en limitant l’impact sur les milieux naturels

2.7.2 Déployer des projets d’énergie renouvelable sur le territoire

2.7.3 Etudier la faisabilité de produire et d’utiliser localement de l’hydrogène sur le domaine skiable à partir d’énergie renouvelable

2.7.4 Mettre en place un cadastre solaire

8. Réduire l’empreinte carbone de l’exploitation du domaine skiable

2.8.1 Mettre en œuvre des actions de damage bas carbone

2.8.2 Réduire les consommations énergétiques liées aux infrastructures et bâtiments d’exploitation du domaine skiable

2.8.3 Rationaliser les prélèvements en eau et optimiser la production de neige de culture

9. Soutenir les activités et évènements touristiques et sportives durables et accompagner la transition

2.9.1 Renforcer la politique environnementale de l’Office du tourisme

2.9.2 Accompagner l’organisation des Championnats du Monde 2023 d’une démarche RSE ambitieuse et opérationnelle

2.9.3 Définir une stratégie de diversification de l’activité touristique et expérimenter de nouvelles activités

2.9.4 Renforcer la politique environnementale du Club des Sports

Axe 3 : Préserver la biodiversité, les espaces naturels et les ressources

1. Adopter une gestion vertueuse des espaces naturels et des espaces publics

3.1.1 Organiser des actions collectives de nettoyage de la nature

3.1.2 Etablir puis mettre en œuvre un plan de gestion des espaces verts

3.1.3 Mettre en œuvre une gestion équilibrée de la réserve naturelle nationale de Plan de Tuéda

3.1.4 Etablir puis mettre en œuvre un plan de gestion de la voirie

3.1.5 Lutter contre les espèces invasives

2. Assurer une gestion durable de la forêt, conciliant usages et biodiversité

3.2.1 Mettre en œuvre un plan de gestion durable de la forêt communale, conciliant enjeux économiques, ressources et biodiversité

3.2.2 Adapter les peuplements forestiers aux effets du changement climatique

3.2.3 Mettre en œuvre un programme de suivi des cerfs de la commune

3.2.4 Réviser le plan de gestion durable de la forêt communale pour faire face notamment au changement climatique

3.2.5 Sensibiliser le grand public aux enjeux de la gestion forestière

3.2.6 Engager des réflexions collectives visant à structurer une filière bois local valorisable en circuit court

3.2.7 Engager une dynamique favorisant une bonne gestion des forêts privées dans le contexte du changement climatique

3. Favoriser le maintien d’une activité agricole durable sur le territoire communal

3.3.1 Accompagner les agriculteurs du territoire

4. Préserver la ressource en eau et les milieux aquatiques

3.4.1 Assurer une gestion quantitative optimisée du service public de l’eau potable

3.4.2 Assurer une gestion optimisée de la qualité de l’eau potable

3.4.3 Initier une démarche globale de suivi quantitatif

3.4.4 Améliorer l’efficience des services publics d’eau potable et d’assainissement en transférant la compétence a la Communauté de communes

3.4.5 Récupérer les eaux pluviales pour l’arrosage des espaces verts

5. Réduire l’empreinte écologique de nos déchets

3.5.1 Généraliser et optimiser le tri des déchets dans tous les bâtiments communaux

3.5.2 Assurer les conditions d’une bonne gestion et du tri des déchets à tous les niveaux

3.5.3 Structurer la filière des bio déchets

3.5.4 Sensibiliser les enfants au gaspillage alimentaire et à la gestion des déchets dans le cadre du service de restauration scolaire

3.5.5 Promouvoir et accompagner le réemploi et la valorisation

3.5.6 Offrir une solution locale de traitement des déchets inertes et initier la prévention à la source

3.5.7 Mettre à niveau nos infrastructures de gestion des déchets pour diminuer l’impact environnemental de leur fonctionnement

6. Réduire l’impact du domaine skiable sur les milieux naturels

3.6.1 Mettre en œuvre des actions de réduction à la source et de bonne gestion des déchets liés à l’exploitation du domaine skiable

3.6.2 Diminuer l’impact de l’activité du domaine skiable sur le paysage

3.6.3 Mener un programme de suivi expérimental sur l’androsace des Alpes

3.6.4 Faire vivre des observatoires environnementaux comme aide à la décision dans la gestion du domaine skiable

7. Contribuer à la connaissance scientifique en matière environnementale

3.7.1 Faire de la Montagne du Saut un site de référence pour la recherche scientifique sur le changement climatique

3.7.2 Suivre les populations de galliformes de montagne et évaluer l’impact des activités du domaine skiable sur la biodiversité

Axe 4 : Bien vivre aux Allues

1. Aménager et gérer le territoire de manière durable et préserver la biodiversité

4.1.1 Engager la révision générale du PLU en prenant en compte les enjeux de développement durable

4.1.2 Organiser un suivi de l’artificialisation des sols comme outil d’aide à la décision

4.1.3 Agir pour optimiser l’occupation des lits touristiques

2. Améliorer le cadre de vie

4.2.1 Améliorer le cadre de vie en travaillant sur la signalétique communale

4.2.2 Adopter un nouveau règlement de publicité

3. Développer une action en faveur de l’emploi dans la vallée

4.3.1 Mettre en place une politique d’embauche attractive et favorisant la fidélisation des agents municipaux

4.3.2 Structurer puis mettre en œuvre des actions favorisant l’emploi saisonnier et les conditions de travail des travailleurs saisonniers

4. Proposer un service public de qualité

4.4.1 Offrir un service public efficient et durable

5. Améliorer l’offre de logement à l’année accessible pour la population résidente

4.5.1 Activer divers dispositifs techniques et réglementaires afin de favoriser la création d’une offre de logements communaux

4.5.2 Rénover les logements communaux pour proposer une offre de logement qualitative

6. Agir en faveur de l’alimentation durable

4.6.1 Travailler avec des produits de saison et bio dans la restauration scolaire et proposer un service de qualité

7. Proposer des services à l’année ou en saison

4.7.1 Maintenir une offre médicale de proximité performante à l’échelle de l’intercommunalité

4.7.2 Aménager des zones de loisir pour les familles et favorisant le lien social

4.7.3 Proposer un programme favorisant l’ouverture culturelle et sociale à l’année, à destination notamment des enfants

8. Conserver et mettre en valeur les héritages valléens

4.8.1 Valoriser le patrimoine immatériel valléen par un travail de mémoire auprès des habitants

4.8.2 Valoriser les patrimoines valléens en rénovant le presbytère et le Musée des Allues

9. Développer une action sociale pour tous et créatrice de liens

4.9.1 Mettre en place des jardins partagés

4.9.2 Participer à une offre locale de transport solidaire

4.9.3 Organiser des occasions de rencontre pour les anciens

4.9.4 Proposer une offre à destination des familles et des personnes en situation de handicap